Modulbeschreibung Verantwortung

Hintergründe und Zielsetzung

Die Verantwortung eines Objektmanagers ist sehr umfangreich und vielfältig. Es geht um Menschen (Auftraggeber, Kunden, Mitarbeiter), Technik sowie Wirtschaftlichkeit (Rendite, Cashflow) bzw. Vermögen. Verantwortung bedeutet Rechenschaft ablegen. Dies setzt die Fähigkeit bewusster Entscheidungen auf Basis der notwendigen Transparenz voraus. Aus dem Handeln mit Verantwortung folgen Konsequenzen wie Erfolg und Misserfolg aber auch Schuld bis hin zur persönlichen Haftung.

>> Nur wer das Spektrum der verschiedenen Ebenen von Verantwortung kennt, kann ihr voll gerecht werden. Es gilt Risiken und damit Verantwortung zu erkennen, zu dokumentieren und zu beherrschen. Dafür muss zunächst die Grundlage geschaffen werden. Welche Verantwortung wiegt besonders schwer?

 

Modulinhalte

Die verschiedenen Formen der Verantwortung. Wofür trägt der Objektmanager die Verantwortung? Zunächst wird der Gesamtüberblick geschaffen, das Bewusstwerden steht im Mittelpunkt der Betrachtungen.

Wirtschaftliche Verantwortung / Zielverantwortung:
Was heißt wirtschaftliche Verantwortung? Renditeerwartungen, Vermögensbetrachtungen, Kosten? Wer definiert welche Ziele und wie kann der Objektmanager die Zielerreichung gewährleisten?

Technische Verantwortung (Betreiberverantwortung):
Persönliche Haftung, Dokumentationspflichten, Qualität der Dokumentation, Möglichkeiten der Visualisierung, Exkulpation, mögliche Strategieentwicklung und Handlungsempfehlungen im grundsätzlichen Überblick.

Prozessverantwortung:
Prozessmanagement, die Folgen nicht optimal laufender Prozesse, Ansatzpunkte und Optimierungsmöglichkeiten. Auswirkung von Prozessfehlern auf den Nutzer.

Personalverantwortung:
Recruiting-Verfahren, Führung von eigenem Personal, Motivation, Führung von externem Personal, Weiterbildung, Kommunikation, Soft Skills

Projektverantwortung:
Projektleitung bei Bauprojekten und deren Folgen und Auswirkungen, Bauherrenfunktion, Maßnahmen bei laufendem Betrieb, Steuerung von „Nicht-Bauprojekten“, z. B. EDV- oder Strategieprojekten, Projekthandbücher und Pflichtenhefte.