Modulbeschreibung Bauprojektmanagement

Hintergründe und Zielsetzung

Das Projektmanagement und die Projektsteuerung sind wichtige übergeordnete Bestandteile von Bau-, Umbau-, Sanierungs- und Instandsetzungsprojekten und damit ideale Spielfelder des Objektmanagers, will er im Sinne „seines“ Objektmanagements aktiv auf Bauprojekte einwirken. Projektziele, Organisation, Kosten, Zeit und Qualitäten und Quantitäten stellen dabei die wesentlichen Merkmale dar.

>> Die Beherrschung des Projektmanagements und/oder der Projektsteuerung eröffnet dem Objektmanager ein effektives und weitreichendes Instrumentarium im Zusammenhang mit der Beherrschung der Auswirkungen etwaiger Bauprojekte innerhalb seines Portfolios.

 

Modulinhalte

Projektziele
Mögliche Definition von Projektzielen, Abgrenzungen und wichtige Randbedingungen / Restiktionen

Projektorganisation und Projektablauf
Projekte richtig organisieren, Projektphasen, Informationssysteme und Berichtswesen entwickeln, Änderungsmanagement, Rollen, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten definieren, Organigramme und Pflichtenhefte erstellen, Öffentlichkeitsarbeit

Thema Kosten
Projektkostenplan, Mittelabruf, Liquiditätsplanung, Kostenkontrolle, Gegenmaßnahmen

Thema Termine
Meilensteine, Gesamtterminplanung, Rahmenterminplanung, Detailterminplanung, Auswirkungen

Thema Qualitäten und Quantitäten
Entwicklung von Standards, Definition von Qualitäten, Überwachung von Bauqualität