Modulbeschreibung Beschaffung, Ausschreibung und Vergabe v. Bauprojekten

Hintergründe und Zielsetzung

Ein Bauprojekt steht an. Wer wird mein vertrauensvoller Partner, der unabhängige Architekt oder gleich zum Generalübernehmer? Soll ein Wettbewerb durchgeführt werden? Welche Bauherrenaufgaben kann und will ich selbst erfüllen? Benötige ich eine externe Projektsteuerung? Und wie soll später ausgeschrieben werden? Funktional? Detailliert über Einzelgewerke? Die eine richtige Antwort kann es hier wohl nicht geben. Aber die richtige Einschätzung über die Zusammenhänge erleichtert den Entscheidungsprozess und bestimmt die Handlungsmaximen.

>> Wie soll das Bauprojekt beschafft werden? Diese zentrale Frage kann sehr vielfältig beantwortet werden. Die richtige Entscheidung muss in jedem Fall getroffen werden!

Modulinhalte

Bauherrenaufgaben:
Längst nicht alles kann weitergegeben werden und bleibt damit in der Verantwortung des Objektmanagements: Projektleitung, Finanzierung, Verantwortung, Kompetenzen, Kontrolle, Abnahme, etc.

Rollenverteilung:
Bauherr, Projektleiter, Projektsteuerer, Architekt, Fachingenieure, andere Fachleute, Gutachter, ausführende Firmen, etc. Anknüpfpunkte und Auswirkungen auf alle Protagonisten rund um das Objektmanagement im Bauprozess.

Entscheidungsmerkmale:
Unabhängige partnerschaftliche und treuhändische Zusammenarbeit, Kosten- und Terminsicherheit, Freiheiten im Bauprozess, Einfluss auf Qualitäten

Vertragswesen und Vergabearten:
Werkvertrag, Dienstleistungsvertrag, Einzelvergabe, Generalplaner, Generalübernehmer, Generalunternehmer, PPP, andere Formen

Grundzüge der HOAI:
Honorargrundlagen: Zonierungen, Honorarsätze, Zuschläge etc., Leistungsbilder: Klärung der Aufgabenstellung, Vorplanung, Entwurfsplanung, Genehmigungsplanung, Ausführungsplanung, Vorbereitung der Vergabe, Mitwirkung bei der Vergabe, Objektüberwachung, Dokumentation